彰先進 樹立榜樣

業務部七月份工作會議暨南寧地鐵4號線項目簽單獎勵大會

2016年7月30日下午14:00，公司在會議室召開業務部七月份月度例會。公司領導陳良友總經理、王盛副總經理、行政人資部、業務部全體人員參加會議。

會議第一項議程，業務人員總結本月度個人工作情況，反饋在日常工作中遇到的問題、困難以及需要公司各部門協調的工作事項等。會上，各業務人員認真總結了七月份的個人工作情況，包括個人業績、回款情況等。

會議第二項議程，行政人資部鄒園園經理講解《績效管理實施方案》、業務部業務助理陸巧巧講解《業務部日常管理規范》、《2016年度業務部匯款獎罰制度》、《2016年業務部月度考評辦法》。

會議第三項議程，對南寧地鐵4號線項目簽單進行獎勵。早在4號線項目動土開工前輕鋼活動房，公司領導決定對4號線項目活動房銷售的前三名分別給予1500元、1300元和1100元的嘉獎，業務部南寧區陳遠廣經理連續簽訂了4號線兩個工區的板房銷售合同，因此獲得第一名和第二名的獎勵。公司希望通過此次獎勵能鼓勵業務部的全體銷售人員以陳遠廣經理為榜樣，拼搏奮進，爭創佳績。

最后，陳良友總經理做了總結性發言，他對業務人員提出四點要求：

第一、明確銷售目標，在按月分解的基礎上，加大執行力度。

第二、發現問題第一時間匯報、及時溝通和協調解決。

第三、將此次會議中涉及到的問題的解決方案制定成硬性指標，以后遇到此類問題均按此方法執行，做好相應記錄。

第四、加強公司部門內部管理，完善流程制度建設，提高團隊協作力。

本次會議業務部門不僅全面總結了七月份的各項工作，同時公司對工作中表現優秀的業務人員及時給予表彰和獎勵，幫助業務人員增強了銷售的信心，提高了員工對企業的忠誠度。我們有理由相信，通過全體業務人員的共同努力，2016年我們的銷售目標一定能夠實現。